未婚同居===嫖娼卖淫（转载孙逊老师的博客）
|
Posted:May 13, 2009 9:56 am
Last Updated:Jun 11, 2009 6:45 pm 30935 Views
|
目前，在一些青年中间，未婚同居的现象日益增多，并且从先前背负道德压力下的“偷偷摸摸”到了今天的光明正大、理所当然。曾有学者指出，我国的婚姻及家庭观念正面临冲击，以同居取代婚姻正成为大城市年轻人一种新的生活方式。一些人对未婚同居持相当开放的态度，并且理由充分:“一纸婚约有什么用，婚姻中的背叛层出不穷，道德的约束抵御不了人性的善变，对自己没信心，对对方也没信心，不如就像现在这样，合则在一起，不合则分，还省去了离婚时对彼此的伤害和无尽的麻烦。”
乍一看似乎很有道理，但是仔细一想这些理由其实是部分人为了满足其动物性需求而找的一个简单借口，其本质和卖淫嫖娼没有什么两样，应该比卖淫嫖娼受到更加严厉的法律制裁。
按照正常的情况，一对走向婚姻的男女都要经历这样几个步骤，恋爱、结婚、同居、发生性行为。而未婚同居却打乱了这个顺序，将发生性行为提到了结婚之前。
对于当事双方来讲，未婚同居至少有下面三个方面的弊端：
首先，在未婚同居的情况下，同居者会或多或少背负社会舆论压力，尤其是女性要背负比男性更多的社会压力。一般人们会指责同居的女方自甘堕落或者不洁身自爱。而一旦有一天同居的两人分道扬镳，女性所背负的心理负担和负疚感也会更为沉重。
其次，同居对女人的健康可能产生不利影响。当女人和男人同居时，往往会变得异常敏感和神经质，特别在前途未明的情况下，同居男人的一举一动都会牵动着女人脆弱的神经。女人因此会变得疑神疑鬼，变得更容易敏感和猜忌，这种感到无法控制自己命运的患得患失，是产生精神压力的一大原因。
再次，同居生活中所带来的一些负面影响，譬如女方意外受孕，发生争吵时男方动手殴打对方，因为同居的好处，而使男方迟迟不肯兑现走入婚姻的承诺，甚至滋生厌倦的情绪，最后受到伤害的依然是女性。
如果同居的男女双方最终走向了婚姻的殿堂还好，如果日后分开，那么得到的唯一东西就是同居期间对于性的满足，既然未婚同居只得到了性的满足，那么这和卖淫嫖娼相比又有何高明之处呢？何况有些男女未婚同居的目的就仅仅是为了满足性的需求。
对整个社会来讲，未婚同居破坏了一夫一妻制家庭建立的合法性基础和当事人的社会认同，实际上是对人类文明的婚姻家庭制度的挑战。未婚同居不是进步而是倒退，不是时髦而是腐朽。长此以往，封建社会三妻四妾的历史沉渣就会乘机泛起，社会上就会出现更多被弃而又无合法申诉权的女子，出现更多以玩弄女性为目的的“性瘾君子”，出现更多无双亲关爱的边缘青少年。
总之，未婚同居无论是对男女双方还是对整个社会都会产生极其负面的影响，鉴于此，笔者建议应该对未婚同居者进行处罚才对，处罚的力度绝不能低于卖淫嫖娼，只有在重罚之下才有可能从根本上消除其负面影响。
目前我国法律对“未婚同居”既没有具体的制裁措施，同居双方的行为也不受保护。因此笔者提醒那些准备未婚同居的青年，绝不能因为法律的宽容而去纵容自己的行为，你可以选择同居，但是你要明白一旦发生纠纷你的权益得不到法律的庇护，还是考虑慎重，切勿冲动。
|
|
|
1
comment
|
|
社会怪怪圈
|
Posted:May 12, 2009 8:55 am
Last Updated:Jun 5, 2009 10:18 am 29552 Views
|
如今做点事，
真的不容易。
上面需批示，
下面有指示。
里面藏暗示，
外面怕闹事。
吃喝要补肾，
玩乐要气氛。
花钱不手软，
美女过门槛。
时代真不同？
社会怪怪圈！
|
|
|
0
Comments
|
|
（心理测试）你会在那里找到爱情？
|
Posted:May 10, 2009 8:10 am
Last Updated:Jun 12, 2009 2:22 pm 32180 Views
|
题目；假如你写了一首歌，其中有这样一句‘幸福的恋情是（ ）’你会在（ ）中填什麽呢？
A。充满夏天的感觉
B.大家聚在一起
C.灿烂的
D.温柔的。
哈哈！如果有兴趣，等你来参与哦！
|
|
|
3
Comments
|
|
拍摄花絮
|
Posted:May 9, 2009 12:20 pm
Last Updated:May 23, 2009 9:32 am 30328 Views
|
昨天接到导演的电话，要我参加一部纪实片（反扒记事）的拍摄。今天下午场景选在我们武汉的闹市商业区的江汉步行街。周末的步行街人来人往，车水马龙。我演的是一位逛街被小偷盯上的，但小偷又没得手的女士。就在导演交代了所有的事情，包括台词，第一个镜头开拍的时候，所有的演员就位。当两位饰演反扒人员架着那个被怀疑的小偷时；我刚说完台词；怎么回事？时，突然，我看见了从人群中冲进了四个人，没等我反映过来，那四个人很专业的冲上去把那演员小偷，按倒在地，迅速拿出手铐，将那小演员小偷反铐起来，可怜的小演员的头被便衣警察压在地上，但他还始终很敬业的说着台词；奥哟，你们干什麽呀？
这一刻让我真的很感动！看到了演员们的敬业精神！也感觉到正义无处不在。也没有想到假戏真做，便衣警察就在我们的身边。这意外的一幕让我们的取景拍摄更真实化，生活化。拍摄非常的成功！
在次，向默默工作在大街小巷的便衣警察们敬礼！
|
|
|
0
Comments
|
|
母亲节送给妈妈最好的礼物
|
Posted:May 6, 2009 7:50 am
Last Updated:May 28, 2009 7:10 am 29005 Views
|
也许你已经忘记，孩时依偎在母亲怀中的感觉，也许你已经忘记，孩童时期母亲伴你入睡所哼的歌谣。可是这无数个也许中的记忆，母亲 没有忘记，而是还在增加你也许会忘记的母爱。。。。。。。
母亲一生中的谎言
母亲把最好吃的给你，
告诉你多吃点，妈妈不爱吃；
母亲积攒一生的积蓄为你花去，
却告诉你，妈妈花不完，你用吧；
母亲生病了不去医院，
却告诉你，妈妈没病，
这段时间身体特别好；
别为我操心。
母亲为你用去了她所有的所有，
同时还透支了她的健康，
母亲年迈了，需要你，
我，她点点滴滴的关怀。
我们能为妈妈做点什麽呢？送给妈妈最好的礼物；
1，爱。母亲为儿女操碎了心，但倘若儿女们也能拿真心的爱作为回报，则会让母亲们感到自己所有的付出都是值得的。
2，理解与尊重。儿不嫌母丑，无论何时，都不要嫌弃自己的母亲。理解她们的辛劳与不易，尊重她们的感受和想法。
3，一点时间。常回家看看，不是一句空话。母亲需要的并不多，只要你每天哪怕每周能抽出一点时间陪她们说说话唠唠家常，也会让她感觉到快乐。
4，一点心意。在节假日或她们的生日，用心准备一份能传达你心意的小礼物，让她们感觉到‘被在乎被需要’，对她们来说很重要，母亲节就是一个很好的传情达意的契机哦！
5，一分宽心。一个孝顺的孩子不会过分让母亲担忧，你能做的，就是做好自己的‘分内事’。
提前祝天下所有的母亲节日快乐！
|
|
|
0
Comments
|
|
如何打造销售团队的持续竞争力?
|
Posted:May 4, 2009 6:23 pm
Last Updated:May 8, 2009 11:50 am 27025 Views
|
如果说利润是一个企业生存的命脉，那么销售团队就是一个企业生存的咽喉。所以销售团队是否具有持续竞争力，决定着一个企业的生存和发展。所谓持续竞争力就是让团队能够持续增长并能维持一个非常高的业绩，达到一个动态的平衡。
现在我们身边的企业能够形成这种持续竞争力的销售团队寥寥无几。很多队伍的业绩不是成波浪式的前进就是连年低下，没有形成一个良性的循环，也就是不具备持续竞争力。
这些团队普遍存在两个相同的问题：一是部门员工流动率非常的高，使得公司本身增加了很多的投入，从而降低了总体利润；二是没有找到一个长期维持高业绩的有效战略。
要打造具有持续竞争力的团队，都会遇到这两种问题，就看经理是否处理得当。虽然销售职业本身的性质就是一个流动比率较高的职业，但只要方法得当，还是可以把他的流动比率降到最低的。因为销售的门槛最低，所以吸引社会上相当多的人来进入这个职业，但这种职业对员工的个人素质要求最高，所以大多数的新人在工作短短几个月后不是开掉了公司就是被公司开掉了，这样使公司投了很大但不必要的成本在方面，而这种新人往往占到总人数的百分之六十到七十，他们的离开不但给企业耗掉了相当多的成本，还为公司带来了极为不好的影响。团队不能维持较高的业绩，这是困惑我们销售经理们很久的一个问题。事实上经理总是归到没有人才，或是好的销售人员不是离职了就是被升职调走了。所以没有理想的业绩，这样的部们业绩的图形往往不是波浪式的不稳定就是极为低下。其实导致这种结果出现的原因就是经理没有找到一个让部门健康发展的有效战略。
上面的这两个问题其实是一个问题的两个阶段。因为只有一个部门为自己的发展做一个很好的规划，再去解决人员的问题，就能使部门形成一个良性循环。所以我们以下分两个方面来阐述如何打造部门的持续竞争力。
一、 宏观
要打造销售部门的持续竞争力，首先我们要注意到一个短语“动态的平衡”。李践先生今年新出一本书叫做《动成长》。其主旨意思就是说，现在企业的所有元素，每一个最小单位都在变化，而现在的经济环境也在变化，聪明的领导者是要把公司建设成一个适应这些变化的团队，也就是本身不但要变化，还要在这种变化中找到平衡。销售部门的持续竞争力就是要在这种变动的环境下做到稳步增长。那些具有持续竞争力的销售团队的经理，就是把每一个关键点都做到位，再持续不断的做下去。
成熟的销售团队大体上可以分成三个部分：明星、主力、准备军。那么我们现在把三个元素分开来看：
明星，每一个团队都会有些明星，这些人一个人的业绩可以和几个人相比，但是这样的人往往不会很多，这些人往往也有一个共性，就是留在团队的时间不会很长，因为这样的员工往往就是经理的后备人选，所以用不了多久就是被升职，即使不被升职也会被人挖走。所以及通常这种员工都不会在职很长。
主力，这是一个部门的主打力量，也可以说是部们的生命，一个销售团队能力的强弱完全看主力团队的战斗力。主力部队的优秀人物会成为明星。
新兵，是后备部队，也是部门的生力军，后备部队素质的好坏完全决定了部们能否在下一个循环中是否有好的表现。
以上三种元素就是一个完整销售团队所具备的，经过三个元素的不同搭配，团队所表现的状态也不一样，大体可分成四个状态：
A 明星战斗力强——主力战斗力强——新人素质优秀———————最优组合
B 明星战斗力强——主力战斗力强——新人素质低下————波浪式中等组合
C 明星战斗力强——主力战斗力弱——新人素质优秀————波浪式中等组合
D 明星战斗力一般——主力战斗力弱——新人素质低下————最下等组合
一个团队的战斗力如何，只需要看他们公司明星团队的能力是哪个级别的就可以了。如果明星级别一般，那么这个团队的整体作战能力也不会很高可见原因就是出在这一轮招聘时，就没有找到素质优秀的员工。如果主力战斗力很弱，就不用说了，整个团队现在就处在低谷，若不加紧招些有才能的人，那么会很可能在下一回合中也失利。新人的素质也是部门发展的关键所在，他完全决定了部门是否能够保持现在的业绩，那些波浪式成长的销售团队，不是依靠明星团队就是在新人招聘时没有找到很好的人选。
所以要打造一个具有竞争力的团队是一个很简单的事情。只要把每一个部分都做到位，就能形成一个好的结果。
二、 微观
谈到微观管理，最注重的就是细节，我们从三个方面来谈持续竞争力的细节。员工进入公司的职业流程、新员工的接入工作和在团队管理中的误区。
员工进入公司的职业流程：招聘——做销售的时间——升职/离职
员工职业流程直接关系到销售团队的两个很重要的两个方面：销售成本和战斗力。
员工的流动率过高会加大销售的成本，因为一个员工做了一两个月，公司都要付给这个销售人员的相关费用，而这个人所创造的价值很可能是零，这个销售人员成熟后在这个销售团队能够工作时间越长，公司所得的收益越大，如果很快的将这个销售人员升职或是被其它公司挖走，那么公司的成本会增加很多。而素质高的销售人员在招进公司后留在部门的时间越长，部门销售能力会随着整体销售人员的能力的增加而进级。
那么如何来协调好这三个因素呢？
决定销售人员以后的发展的基本因素有两个：人生观和基本素质。一个销售人员有较高的人生目标，并且具有达到目标的潜质，才可能做到最好，如果没有远大的目标，他永远不可能做到最优秀的，尽管他素质很好，但没有进取心。而有尽取心，没有成功的基本素质，也是不太可能成功的，即使成功，那么他付出的成本也是平常人的几倍或者更多。在职时间可以和最后一个因素来一起看待，我个人观点是尽可能不让销售人员离职和尽可能拖延销售人员的升职时间，因为他可以用自己的专长来为公司创造更多的价值。
我们招入新生力军后绝大多数公司扶助新人成长做的都不是很到位，尤其是我们做销售职业的，一个新人如果不能迅速成长，公司的成本就会不断的投入，最后销售人员因为没得到帮助不能出单，公司因为不能得到利润而开掉员工，结果为双输。那么如何对待一个新进的员工呢，我认为最基本的就是经理要掌握每个新员工的能力状态。例如，现在员工的工作状态怎么样，他现在的销售水平到何种成度，按照现在的进度，再过多久才能达到自己预期的标准，如果不合格，就要及时的砍掉。
最后要强调的是不要进入销售队伍的管理误区。大多数管理者认为我们给予销售人员升职的机会是最好的激励方式，其实升职后就不能直接为部门创造利润了，直接进入一个新的职位，什么都要面对新的，对公司和部门来说都不是一个最优选择，那么如何激励呢，我们可以效仿我们做销售。每个人都不想花钱，我们就是拿我们的产品，来满足客户其它的需求来与客户对钱的需求产生一个替代的关系。从这个角度来看，我们可以用加薪或加提成等等很多的方式来满足他的其它需求。
另一个误是最不容易发觉的误区。如果问上术四个组合中哪个是最差的组合，很多人都会说是D，那么我们可以想一下，为什么CD中的主力的战斗力会那么弱呢？其实很简单，不是经理没有能力，是经理们没有觉到能力不足人的微害。比如我们招了一个销售人员，同于种种员因，这个销售人员的业绩，不是特别高，但是他给公司带来一些利润，但是非常的微薄。遇到这种情况经理们往往是不愿将员工开掉的，在招来的很多员工中，这类的销售人员不会在少数，如果经理总是这样，那么会影响总体的销售能力，这样的销售人员能力不是很强，他们会有一个共性，就是喜欢稳定的工作。久而久之，这类人会成为部门的主力，所以战斗弱的销售团队就是这么练成的，以后来的新人同于在这种环境下，想要达到很高的突破也会有些困难 。
要想打造具有持续竞争力的团队，就一定要制定具有长期维持高业绩的战略，再尽量抓好每一个细节。
|
|
|
0
Comments
|
|
爱的最高境界
|
Posted:May 2, 2009 6:20 pm
Last Updated:May 23, 2009 9:22 am 29672 Views
|
有一天，女人问男人：“你说，爱的最高境界是什么?” 男人想了想，说：“是生与死吧~! 你想啊~！一个人可以为另一个人去死，舍去生命中最重要的一环，还不是爱的最高境界吗？” 女人点了点头，又摇了摇头，开始时她也是这么认为的。因为许多的爱情最壮烈的时候总是会和生与死联系在一起的，那些流传千古的爱情无一不是生生死死，总之悲情者居多。可是，更多的俗人之间的爱情却只有平常的爱与恨，只有平常的悲伤与快乐。“那你说是什么？”男人问。女人笑了，“是习惯，当你习惯了一个人生活中的习惯，你就真的爱上他了”
爱情是一个人对另一个人习惯的认同，爱到最高境界就是认同了他的习惯。一个女人习惯了一个男人的鼾声，从不适应到习惯再到没有他的鼾声就睡不着觉，这就是爱。一个男人习惯了一个女人的任性、撒娇，甚至无理取闹、无事生非，这就是爱。一个人会为了另一个人去改变、去迁就，这就是爱。爱情的哲学有时候就是这么简单，就在生活的点滴里。
你如果始终不能适应一个人，适应他的所有习惯，那只说明你没有爱他 ，或者说你还未到爱的境界，因为爱就在这些细节里。当你已经习惯你的爱人所有习惯，比如他衣服的烟草味，比如他干净的衬衣,比如他半夜起来看足球，如果这些你都已习惯，那么不要再问爱是什么这样愚蠢的话题了。
爱，有时候就是这么简单、朴素、平淡，它像一杯在我们身边的白开水，伸手可及，喝了,让我们觉得凉爽舒服” 。
|
|
|
0
Comments
|
|
Ե
|
Posted:May 2, 2009 2:24 am
Last Updated:May 15, 2009 5:34 am 29252 Views
|
有缘——
茫茫人海，冥冥之中总有一个人在未知的地方等你到来。而你来到这个世间也只是为了遇见她,与她牵手。好好珍惜彼此。对待彼此。成就一世情缘，这就是缘分。
起初，对你的出现并不以为然。可随着时间的流失，慢慢的在不知不觉中被一种情绪而左右，总感到一种难以名状的朦胧的喜乐，只希望能为你做点什么，每次见到你，心中竟涌起丝丝柔柔的喜悦。
以蝴蝶的姿势，寂寞的寻你。是不是因为我的翻飞，在风中，是你长久的芬芳。思念是牵引着心绪的梦幻，思念是盘旋与情与爱的哭泣，风烟依旧横楚，招魂楚些何嗟及，怎能不恋眼前人。
是怎样破解不了的缘系缘牵，你和她掌纹叠印掌纹。眉同蹙同展，心同喜同嗔。你和她欣喜允诺一生，携手走向红地毯的那一端。共同面对春风花草香，秋至蒹葭霜冷。
“执子之手 与子偕老”这样的缘分是一朵绽放的红玫瑰，美丽在岁月的枝头上。
无缘——
我们总是错过花季和奇迹。一错过就是永远。
她可能是你一辈子刻在心里的初恋情人，也可能是你在网络红尘中遇到的知己，或仅仅是偶然出行中邂逅的让你心折不已的人……
错过的人和事就成了异乡的风景，短暂时间里焕发出固有的美丽，之后就因为现实的种种原因萎谢凋零。
其实，能够在茫茫人海中和你有所际会，就算有缘！只不过缘浅罢了。
那些无缘牵手的情感遭际，就犹如开放之后很快凋谢的满地昙花，诉说离弃。
惜缘——
世上，并没有命定的情缘。凡缘，皆属偶然。现实和网络对于情缘的聚散起落并没有什么本质区别。
现实中所有的甜蜜和默契，网络也具有；网络中所有的心痛和失败，现实亦存在。区别的只是程度而已。因为，不论是现实还是网络，情缘的载体都是活生生的人。倒是网络为缘分的聚散提供了无限广阔的空间。
爱是一种自疟性的沉溺，一种情感超乎于理智之上的苦恋。它与痛苦紧密胶粘，没有人可以逃得开伤痛。然而：
谁见过为劈头而来的巨石而焦灼回避的流水？
谁见过为接踵而至的风雨而拒绝绽放的玫瑰？
我相信，爱恨交织的相遇，比苍白的神话更加深入我们的内心让我们离自己的心更近。
无论缘深缘浅都珍惜！把每一份情缘像折叠伞一样珍藏在心的深处，悄悄滴落雨滴，滋润我们的心灵。
随缘——
缘起缘灭，缘聚缘散。没有理由，没有原因。就象命运的那张多变的脸叫我们无所适从。
有缘·无缘·惜缘·随缘
有缘——
茫茫人海，冥冥之中总有一个人在未知的地方等你到来。而你来到这个世间也只是为了遇见她,与她牵手。好好珍惜彼此。对待彼此。成就一世情缘，这就是缘分。
起初，对你的出现并不以为然。可随着时间的流失，慢慢的在不知不觉中被一种情绪而左右，总感到一种难以名状的朦胧的喜乐，只希望能为你做点什么，每次见到你，心中竟涌起丝丝柔柔的喜悦。
以蝴蝶的姿势，寂寞的寻你。是不是因为我的翻飞，在风中，是你长久的芬芳。思念是牵引着心绪的梦幻，思念是盘旋与情与爱的哭泣，风烟依旧横楚，招魂楚些何嗟及，怎能不恋眼前人。
是怎样破解不了的缘系缘牵，你和她掌纹叠印掌纹。眉同蹙同展，心同喜同嗔。你和她欣喜允诺一生，携手走向红地毯的那一端。共同面对春风花草香，秋至蒹葭霜冷。
“执子之手 与子偕老”这样的缘分是一朵绽放的红玫瑰，美丽在岁月的枝头上。
无缘——
我们总是错过花季和奇迹。一错过就是永远。
她可能是你一辈子刻在心里的初恋情人，也可能是你在网络红尘中遇到的知己，或仅仅是偶然出行中邂逅的让你心折不已的人……
错过的人和事就成了异乡的风景，短暂时间里焕发出固有的美丽，之后就因为现实的种种原因萎谢凋零。
其实，能够在茫茫人海中和你有所际会，就算有缘！只不过缘浅罢了。
那些无缘牵手的情感遭际，就犹如开放之后很快凋谢的满地昙花，诉说离弃。
惜缘——
世上，并没有命定的情缘。凡缘，皆属偶然。现实和网络对于情缘的聚散起落并没有什么本质区别。
现实中所有的甜蜜和默契，网络也具有；网络中所有的心痛和失败，现实亦存在。区别的只是程度而已。因为，不论是现实还是网络，情缘的载体都是活生生的人。倒是网络为缘分的聚散提供了无限广阔的空间。
爱是一种自疟性的沉溺，一种情感超乎于理智之上的苦恋。它与痛苦紧密胶粘，没有人可以逃得开伤痛。然而：
谁见过为劈头而来的巨石而焦灼回避的流水？
谁见过为接踵而至的风雨而拒绝绽放的玫瑰？
我相信，爱恨交织的相遇，比苍白的神话更加深入我们的内心让我们离自己的心更近。
无论缘深缘浅都珍惜！把每一份情缘像折叠伞一样珍藏在心的深处，悄悄滴落雨滴，滋润我们的心灵。
随缘——
缘起缘灭，缘聚缘散。没有理由，没有原因。就象命运的那张多变的脸叫我们无所适从。
如果情缘散尽，感情注定难以为继。为什么不选择有尊严的结束，总比伤害纠缠到最后，把所有美好的记忆都磨损掉更加合理。至少，你还拥有记忆。因为生命中感动过我们的人是不会离开的，她将驻留在我们记忆深处，在偶然空闲的午后或者寂寥的夜里涌现出来，和现在的我们相见。
问世间情为何物，直教人生死相许。天南地北双飞客，老翅几回寒暑；欢乐聚，离别苦，就中更有痴儿女。君应有语，渺万里层云，千山暮雪，只影向谁去？
飞花逐月终有时，花自漂零水自流。
缘起时惜缘，缘灭时随缘。
如果情缘散尽，感情注定难以为继。为什么不选择有尊严的结束，总比伤害纠缠到最后，把所有美好的记忆都磨损掉更加合理。至少，你还拥有记忆。因为生命中感动过我们的人是不会离开的，她将驻留在我们记忆深处，在偶然空闲的午后或者寂寥的夜里涌现出来，和现在的我们相见。
问世间情为何物，直教人生死相许。天南地北双飞客，老翅几回寒暑；欢乐聚，离别苦，就中更有痴儿女。君应有语，渺万里层云，千山暮雪，只影向谁去？
飞花逐月终有时，花自漂零水自流。
缘起时惜缘，缘灭时随缘。
|
|
|
1
comment
|
|
浙江大学知名教授郑强教授演讲摘录
|
Posted:Apr 30, 2009 10:37 pm
Last Updated:Jul 3, 2009 6:55 am 27873 Views
|
1.我们漠视历史的价值，总以为楼宇越新越好，我们以不断地拆楼建楼来折腾自己。
2.教育的本职不是谋生，而是唤起兴趣，鼓舞精神。靠教育来谋生和发达也是可以的，却被我们过度重视了。
3、.将来中国即使发达了，但你看看那些开着豪华车的富翁们从车窗外向外吐痰、扔垃圾。你就知道，如果没有教育，中国再富裕也不会强大。
4、读书是为了承担责任。但现在的教育让女人承担了太多责任，让男人逃避了太多责任。
您的看法呢？
|
|
|
3
Comments
|
|
五一节日快乐！（手机转载）
|
Posted:Apr 28, 2009 5:36 pm
Last Updated:Aug 29, 2009 4:16 am 29082 Views
|
2009年我们向领导保证；领导的要求就是我们的追求；领导的脾气就是我们的福气；领导的鼓励就是我们的动力；领导的想法就是我们的做法；领导的酒量就是我们的胆量；领导的表情就是我们的心情；领导的嗜好就是我们的爱好；领导的意向就是我们的方向；领导的小蜜就是我们的秘密；领导的情人就是我们的亲人！我们还要做到；1.领导没来，我先来，看看谁座主席台，2.领导没讲，我先讲，拍拍话筒响不响，3.领导说话，我鼓掌，带动台下一片响，4.领导吃饭，我先‡Ÿ，看看饭菜凉不凉，5.领导喝酒，我来挡，誓把生命献给党，6.领导睡觉，我站岗，跟谁睡觉我不讲！！！提前祝领导节日快乐！
|
|
|
1
comment
|
|
