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Blogs > weifengqqfei > 依窗悟景

依窗悟景

风酿楚天秋 依窗悟景 眺云卷云舒

Keywords | Title View | Refer to a Friend |
与你分享有益的19大黄金定律
Posted:Sep 27, 2008 5:52 am
Last Updated:Sep 27, 2008 9:32 pm
5830 Views
文字有点多，有兴趣的朋友可以慢慢看~~

1、素养
蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

提出者：美国管理学家蓝斯登。
点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美国心理学家h.卢维斯。
点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。

托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
提出者：法国社会心理学家h.m.托利得。
点评：思可相反，得须相成。

2、统御
刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。

点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也
发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者：德国动物学家霍斯特。
点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：
1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误。
2、最重要的七个字是：你干了一件好事！
3、最重要的六个字是：你的看法如何？
4、最重要的五个字是：咱们一起干！
5、最重要的四个字是：不妨试试！
6、最重要的三个字是：谢谢您！
7、最重要的两个字是：咱们。
8、最重要的一个字是：您。提出者：美国管理学家雷鲍夫。
点评：记住经常使用，它会让你事半功倍。

洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

提出者：美国管理学家r.洛伯。
点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

3、沟通
斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。

提出者：美国心理学家s.t.斯坦纳。
点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理l.费斯诺。
点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。

牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。

提出者：美国密歇根大学社会研究院
1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。
2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。

避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。
点评：善疏则通，能导必安。

4、协调
氨基酸组合效应：组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他7种就无法合成蛋白质。

点评：当缺一不可时，一就是一切。

米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。
磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。

5、指导
波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来
反驳开头的批评。

提出者：英国行为学家l.w.波特
点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。

蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

提出者：美国管理学家蓝斯登
点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。

吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。

提出者：英国人力培训专家b.吉尔伯特
点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。

权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。
点评：迷信则轻信，盲目必盲从。

6、组织
奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。

提出者：美国前众议院院长奥尼尔
点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。

定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发
现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。

艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
提出者：英国史蒂芬。约瑟剧院导演亚伦。艾奇布恩点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。

7、培养
吉格勒定理：提出者：美国培训专家吉格•吉格勒点评：水无积无辽阔，人不养不成才。除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。

犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着
的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
点评：困境是造就强者的学校。

8、选拔
近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。

提出者：美国社会心理学家洛钦斯。点评：结果往往会被视为过程的总结。

酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。
提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。
点评：不能吸引人才，已有的人才也留不住

美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
提出者：美国心理学家丹尼尔•麦克尼尔。
点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。

9、任用
奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

提出者：美国奥格尔维。马瑟公司总裁奥格尔维。
点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。

皮尔。卡丹定理：用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。
提出者：法国著名企业家皮尔•卡丹。
点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

10、激励
马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。

倒u形假说：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了；相应地，当一个
人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比
赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
提出者：英国心理学家罗伯特•耶基斯和多德林。
点评：
1、激情过热，激情就会把理智烧光。
2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。

11、调研
特伯论断：在数字中找不到安全。

提出者：美国经济学家w.s.特伯。
点评：数字是死的，情况是活的。

摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
提出者：美国管理学家r.摩斯科。
点评：刨根得根，问底知底。

12、预测
罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。

提出者：美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。

萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
提出者：英国心理学家p.萨盖。
点评：若选错误参照，必无正确比较。
隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
点评： 1、不拓心路，难开视野。
2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。

13、目标
巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。

提出者：美国股神巴菲特。
点评：
1、善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
2、特色不特，优势无优。
古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。
提出者：美国管理学家w.古特雷。
点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。

14、计划
列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。

提出者：法国管理学家p.列文。
点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
提出者：美国思想家w.p.弗洛斯特。
点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。

15、参谋
波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士•波克。
点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥•韦奇。
点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。

16、决策
福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。

提出者：法国管理学家d.l.福克兰。
点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
提出者：美籍华裔企业家王安博士。
点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。

17、执行
格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

提出者：美国企业家h.格瑞斯特。
点评：好事干实更好，实事办好愈实。
吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯•吉德林。
点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。

18、信息
沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

提出者：美国企业家s.m.沃尔森。
点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达
装置发现。
点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。

19监督
小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。

提出者：日本管理学家小池敬。
点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
提出者：英国管理学家h.赫勒。
点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
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喜欢的歌词
Posted:Sep 24, 2008 5:08 am
Last Updated:Sep 25, 2008 1:25 am
6285 Views
风之彩

我站在风里看着你的来临

我想要问你为的是什么

请聆听大地万物心中话语

它有泪 它有喜悲和生命
你从来不曾用心看看这里

怎会发现另一个世界

但我俩在这风中如此相遇

这缘份已是多么的神奇
你听风在说话说着不朽的情爱

那全世界最温柔的表白

如果真爱在你心中永不更改

你会看到风中七色的美丽

你的心会画出风中的色彩
请闭上双眼陪伴森林呼吸

看日月星辰变幻的颜色

你和我梦想终于紧紧相连

这一刻请你相信是永远
让青山绿水自由自在活着

去学习飞鸟遨翔在人间

在七彩风里寻找那个世界

那是你我真心寻找的家园

等待你牵我的手

风在蓝天上 飞向那个梦

你听风在说话 说着不朽的情爱

那全世界最温柔的表白
如果真爱在你心中永不更改

你会看到风中七色的美丽

如果你没有忘记 你我风中的相遇

那是刻在风里最美的 传奇
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原创：听雨
Posted:Sep 21, 2008 5:28 am
Last Updated:Sep 25, 2008 1:15 am
6036 Views
听雨

闭上双眼
聆听窗外雨声
似天降人间的使者

听到它们的浅吟低唱了么？
滋润着一切
送给你春的旋律
让它绿了你的心灵
好么？
0 Comments
原创：晨曦图
Posted:Sep 19, 2008 6:52 pm
Last Updated:Oct 7, 2008 1:51 am
6052 Views
------风景无处不在，居住的房前屋后都有我赏析到的美丽风景，此是屋前景象之一，朋友你留心身边的风景了么？

晨曦图

推窗

远望的是

满眼灰色

淡淡的灰色后面紧帖着

初升的太阳。。。。

批了薄纱的温柔的太阳！

好一幅清新充满希望的晨曦图。。

看到了么？！

我想

夜色后一定是黎明，

是阳光吧！
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贴个轻松的大家娱乐下
Posted:Sep 18, 2008 2:16 am
Last Updated:Sep 18, 2008 7:40 pm
5656 Views
> > > >12.23-1.01 苹果树
> > > > 1.02-1.11 枞树
> > > > 1.12-1.24 榆树
> > > > 1.25-2.03 柏树
> > > > 2.04-2.08 白杨树
> > > > 2.09-2.18 杉树
> > > > 2.19-2.28 松树
> > > > 3.01-3.10 柳树
> > > > 3.11-3.20 椴树
> > > > 3.21 橡树
> > > > 3.22-3.31 榛子树
> > > > 4.01-4.10 花楸树
> > > > 4.11-4.20 枫树
> > > > 4.21-4.30 胡桃树
> > > > 5.01-5.14 白杨树
> > > > 5.15-5.24 栗树
> > > > 5.25-6.03 白蜡树
> > > > 6.04-6.13 角树
> > > > 6.14-6.23 无花果树
> > > > 6.24 桦树
> > > > 6.25-7.04 苹果树
> > > > 7.05-7.14 枞树
> > > > 7.15-7.25 榆树
> > > > 7.26-8.04 柏树
> > > > 8.05-8.13 白杨树
> > > > 8.14-8.23 杉树
> > > > 8.24-9.02 松树
> > > > 9.03-9.12 柳树
> > > > 9.13-9.22 椴树
> > > > 9.23 橄榄树
> > > > 9.24-10.03 榛子树
> > > > 10.04-10.13花楸树
> > > > 10.14-10.23枫树
> > > > 10.24-11.11胡桃树
> > > > 11.12-11.21栗树
> > > > 11.22-12.01白蜡树
> > > > 12.02-12.11角树
> > > > 12.12-12.21无花果树
> > > > 12.22 榉树

> > > > 苹果树 (爱情型)
身材纤细，魅力无穷，富感染力，吸引力强，无忧无虑，想象力丰富，给人以愉悦的感觉。略显浮躁，喜爱冒险，敏感，时常陷入爱情，是忠实温柔的情人，喜欢爱人和被爱的感觉，懂得生活，享受今朝

> > > > 白蜡树(进取型)
有着无与伦比的吸引力，活泼冲动，要求多多，不在意别人的批评，有野心，聪明能干，喜欢与命运抗争，容易以自我为中心，是可以完全依靠，值得信赖的人，是可靠和谨慎的情人，有时候理智多过感情，但是对伴侣很重视

> > > > 榉树(创造型)
> > 品位不凡，在意自己的形象，唯物主义者，生活和事业井井有条，是出色的领导，不会冒不必要的险，理智，是绝佳的终身伴侣，热衷于身材的保持（瘦身，运动等）

> > > > 桦树(灵感型)
> > 活泼，有吸引力，文雅，友好，不做作，谦逊，不喜过分之举，痛恨庸俗，享受生活本来的自然恬静，不冲动，富有想象力，有些许野心，善于营造安静怡人的氛围

> > > > 杉树(自信型)
> > 相貌平平，适应环境的能力强，喜奢侈，身体健康，大方，不害羞，容易看不起他人，过于自信，有决断力，性格浮躁，喜欢引人注目，有才干，刻苦，乐观，果断；等待一生中的真爱的到来

> > > > 栗子树(诚实型)
相貌出色，不喜引人注目，有良好的正义感，活泼风趣，天生的外交家可以作到上司的位子。但是在群体中常因不自信和敏感而轻易动怒，有时感到不被人理解。一生中爱一次，不会轻易找到自己的伴侣

> > > > 柏树(忠诚型)
> > 强壮，适应能力强，认命，乐观知足，渴望金钱和他人的承认，不喜孤独，是热情的伴侣，不易满足，但仍然可靠。任性，性情急噪，好追究，粗心

> > > > 榆树(贵族型)
体形优美，穿着有品位，谦逊，高贵，要求高，不原谅他人的过错。天性快乐，喜欢处于领导地位而不是跟从，是诚实可信的伴侣，喜欢为他人出谋划策，慷慨大方，富幽默感，做事切合实际

> > > > 无花果树(敏感型)
> > 非常强壮，独立，有些以自我意愿为中心，不喜矛盾与争论，热爱生活，热爱家庭，孩子和动物，富幽默感，喜欢闲适懒散，有实际能力和才智

> > > > 枞树(神秘型)
> > 品位不凡，威严，略显高深，喜爱一切美丽的事物，易怒，固执，有些利己，但关心接近他的人。谦逊，但非常有野心，有才能，刻苦，是不甚令人满意的伴侣，朋友众多，树敌也多，是可以信赖的人

> > > > 榛树(特别型)
> > 有魅力，没有过高的要求，非常理解他人，知道如何给人以深刻印象，为了社会的事业积极的贡献自己的力量。判断力准确，受人欢迎，易怒，性格有时反复无常，仍然是诚实宽容的情人

> > > > 角树(品位绝佳型)
> > 形象出色，有酷酷的外表，在意自己的外表和条件，品位出众，不自私自利，懂得为自己安排舒适的生活，有理有序，期待从感情丰富的伴侣那里得到关爱和认同，梦想得到不同寻常的情人，对情感很挑剔，对大多数人不信任，对自己的决定总是没有把握，但有责任心

> > > > 椴树(疑虑型)
> > 平静地接受生活的给予，不喜斗争，不喜压力和过劳，不喜欢懒散和无所事事，性格温和宽厚，肯为朋友作出牺牲，有才干却不能充分发挥，所以会抱怨，会怨天尤人；有嫉妒心但是性格忠诚

> > > > 枫树(独立型)
> > 非平凡之辈，具有丰富的想象力和创造力，害羞，沉默寡言，有野心，骄傲，自信，总在寻求新的体验，有时候略显神经质，个性复杂，记忆力好，学习能力强，爱情生涯复杂多艰

> > > > 橡树 (勇敢型)
> > 健康，勇敢，强壮，无情，独立，敏感，不喜变革，脚踏实地，属于行动型

> > > > 橄榄树(智慧型)
> > 喜爱阳光，温暖和温情，理智，均衡，远离攻击和暴力，宽容，快乐，平静，富正义感，敏感，不嫉妒，喜爱阅读，世故老练

> > > > 松树(讲究型)
> >喜欢与愉快的人群共伍，非常健康，懂得如何使自己过得舒适，非常活跃，性格天成，是很好的伙伴，

> > 很容易陷入爱情，但热度也会转瞬即逝。对任何事常抱失望的态度，除非证实是理想的事物。非常值得信赖，做事实际

> > > > 白杨树(不确定型)
> > 外表精心装饰，不甚自信，偶尔会表现出勇敢的一面，需要处身于友好愉快的氛围，很挑剔，时常孤独，易产生仇恨心理，有艺术家的气质，是很好的组织者，有研究哲学的倾向，在很多情况下是可以信赖的人，对伴侣很重视

> > > > 花楸树(敏感型)
> > 魅力无穷，天性愉快，不自负，喜欢引人注目，热爱生活，活跃，不安分，集独立和依赖的矛盾统一于一身，品位佳，有艺术气质，热情，情感丰富，是良好的伴侣，但不原谅他人的过错

> > > > 胡桃树(激情型)
> > 无情，性格出奇，具强烈反差，富激情，常以自我为中心，攻击性强，高贵，眼界广阔，常有意想不到的反应和举止，野心无止境，无韧性，是不易相处的伴侣，不容易被别人喜欢，却常被崇拜。是有清晰头脑的战略家，嫉妒心重，遇事不妥协

> > > > 柳树(忧郁型)
> > 漂亮但具忧郁气质，有吸引力，喜爱一切美丽的事物，品位佳，喜欢旅游，爱梦想，性格不安定，易反复，但很诚实，容易受人影响和左右，但不易相处，要求高，直觉灵敏，常为情所困，但有时候也是安定的伴侣
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分享： 乔治•阿玛尼谈性感
Posted:Sep 16, 2008 7:46 am
Last Updated:Oct 7, 2008 1:53 am
6598 Views
乔治•阿玛尼谈性感


1. 对我而言，好的设计或者性感的设计有3个原则：一是去掉任何不必要的东西；二是注重舒适；三是最华丽的东西实际上是最简单的。 简而言之，就是“看似简单，实则包含一切”。

　　2. 做设计师（或者学会穿衣服）没那么容易。做一个好的设计师（或者要穿出自己的味道）内心一定要有“感觉”，而且肯花一些时间让这种捉摸不定的感觉变成个人的风格！记住，最重要的是灵感是从热爱中冒出来的。

　　3. 男人应该学会“放弃”。比如，我常“瞎想”，脑海中常有许多怪异的主意，不过在这种时候我会选择放弃一些，然后聚焦到最有意义的点上，这也是我能成为好设计师的一个原因吧。

　　4. 真正的奢侈、性感的东西是经得起时间考验的，比如那些从你的祖母、你的妈妈一直传到你手里的精致设计。

　　5. 服装是一个人内在气质的外在表现。穿着不适合你自己性格的衣服，是人们在时尚的名义下，最容易犯下的致命错误。

　　6. 通过你的穿着，从而让你周围的空气中弥漫着一种神秘氛围，这是一件非常性感的事情。不过，我最搞不明白的就是为什么人们总认为女人应该尽可能多地暴露自己的皮肤才算性感——女人们啊，你们真有必要向全世界暴露那些本该被衣服遮盖的身体部分吗？

　　7. 性感与年龄无关，性感只跟态度有关。比如理查•基尔，你能找出他什么时候比现在更性感吗？性感会随着你的年龄增长而增长，因为“经历”中蕴藏着很多让你变得诱人的东西。

　　8. 我不反对在时装设计上尝试些前卫的东西，但我的确不相信那些前卫到只能给超级英雄穿的“戏服”类设计。

　　9. 如果你觉得自己没有“风格”，那就找个你认为有风格的人来模仿。若是你在潜意识中想成为布拉德•皮特那个样子，那就按照他的风格去买衣服吧。这没什么好害羞的。

　　10. 记住，如果同时有一个男人和女人对你的着装发表建议，总是应该听从那个女人的建议。
0 Comments
喜欢的文章：这样一种女子
Posted:Sep 15, 2008 12:42 am
Last Updated:Oct 7, 2008 1:57 am
6708 Views
我感悟---女人得有弹性，有灵性。
弹性是性格的张力。有弹性的女人，性格柔韧，伸张自如。善于妥协，也善于在妥协中巧妙地坚持，不固执已见，但在不固执中自有一种主见。
男人的性格在于力，女人的优点在于美。男人的力表现为刚强，女人的美表现为温柔。但具有弹性的女人，深具柔韧的美！
灵性，是心灵的理解力。有灵性的女人天生慧质，善解人意，善悟事物的真谛。你极其单纯，但在单纯中却有一种惊人的深刻。
如果说男性的智慧偏于理性，那么灵性就是女人的智慧。那是和肉体融和的精神，未受污染的直觉，尚未蜕化为理性的感性。
灵性的反面就是浅薄和复杂。和浅薄的女人相处乏味。和复杂的女人相处，也乏味。有灵性的女人则以她的那种单纯的深刻为我感到双倍的韵味。
弹性的反面是僵硬或软弱。和僵硬的女人相处，累。和软弱的女人相处，也累。有弹性的女人既温柔，又洒脱，使人倍感双倍的轻松。
所谓复杂的女人，既包括心灵的复杂，攻于利益的算计，也包括头脑复杂，热衷于抽象的推理。二者都是缺乏灵性的表现。这样的女人都自以为是！
有灵性的女子最宜做天才的爱人，既能给天才以温馨的理解，又能纠正男性智慧的偏颇。在幸运天才的生涯中，往往有这类女子的影子。未受这类女子滋润的天才，则每每因孤独和偏执而狂暴。
其实，弹性与灵性是不可分的。灵性在内，弹性在外。心有理解力，才能宽容灵通。弹性与灵性的结合，表明真正女人智慧也具一种大器，而非小聪明。深具灵性的女人与天才连梦都是相通的。也许是佛说：前世轮回。
弹性和灵性是我所赞赏的两性情爱关系的品格。这样的爱牢固，而不板结，缠绵，但不粘滞。真爱的双方不但获得官能的满足，而且获得心灵的愉悦。
现代生活的匆忙是情爱的大敌。它省略了细节，缩短了过程，把这简化为短促的发泄。两性的肉体接触随便简单了，彼此心灵上却陌生了。
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人人都有心底深处的那一朵花
Posted:Sep 13, 2008 11:57 pm
Last Updated:Sep 18, 2008 1:48 am
6085 Views
听到一主持人说的一个真实案例：


一位读书的女孩子被人绑架在一小汽车内，小车被警察围堵住，不得动

弹。当时双方僵持不下，气氛很是紧张。车内的女孩子要求绑徒借用手

机，央求给家人打个平安电话，解释说家人就一个哥哥和她相依为命，从

贫困的家乡到这里求生活，哥哥等它放学吃午饭呢，怕哥哥不放心。绑徒

犹豫下就把手机给了他，要求打的时间要快。女孩子用电话给哥哥说：

“哥哥，我不回家吃饭了，学校有事情，不等我了，天冷了，你好好照顾

自己”电话完了，给了手机给邦徒，邦徒埋头在方向盘上，开口对女孩

说，趁我没后悔你赶快下车吧！ 这样女孩子脱离了险境。

我想人人都有心底深处的那一朵花，这就是良善之花吧！
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摘抄：朋友
Posted:Sep 11, 2008 8:30 pm
Last Updated:Sep 13, 2008 11:39 pm
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真正的朋友是不以任何利益关系为前提的，这是友情的一种高级状态。它是品格之间互相敬重和才气之相互赏识，是理想志向之互相认同，是个性气质之相互吸引，是爱好情趣之共同趋向，是生命深处之相互默契，是两颗灵魂之赤诚相见。

真正的朋友从未想从朋友身上得到什么。要说有，那也是品格、精神、性情、气质上的相互感染和相互补充。能够为朋友付出，能够成为朋友，是其生命之自觉使然，是其心灵之自然流露，是其优秀品格之无意展示，是其真诚友情之不自觉之完善和友谊境界之自觉之升华。

朋友中的位置不取决于政治上拥有的地位和经济上具备的实力。它取决于高尚的品格和慷慨的付出，是优秀人格魅力之感召。

因理想和志向的相同而结成的朋友是朋友中之最高境界，即我们常言“志同道合”者也。这种友情可以命相托，可举大事，可成就一番事业，可为“朋友”这个光辉名词注写千古名篇。远者如马克思恩格斯，近者如毛泽东蔡和森。

因满足虚荣和排遣无聊，以饮酒赌博等享乐形式为主要活动方式的朋友是一种底层次的朋友，民间百姓早就为其定义“酒肉朋友”

为谋取不正当利益而结成的朋友是朋友中最低级，最丑恶最有破坏力的一种类型。它给社会是恐怖和灾难，给家庭是破碎和衰败，这个是所谓的是“狐朋狗友”和“狼狈为奸”。

朋友不会因地理距离的远近而疏远，心理的距离是朋友感情远近的疏密的决定因素。但朋友间要主动关心，主动来往，只要是条件允许，这种来往应成为珍惜友情，维护友谊之必要行为。

交往的长短不能成为衡量友谊分量的唯一，有的人相处几十年不能结缘，有的人因一面能成为肝胆相照，所谓“一见倾心”“心灵相通”。

朋友相处要宽怀大度，不要指望朋友是完人，应该容忍朋友有缺点，人无完人，金无足赤。古人早有定论在先。

真正的朋友其实很难得，故古人感叹：“人生得一知己足以”
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小谈：别人是傻子
Posted:Sep 10, 2008 8:07 pm
Last Updated:Sep 19, 2008 7:42 am
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生活中大家都希望自己是聪明的，且还要比别人聪明。一不留神还可以直接在别人面前述说着自己的聪明，事情果真是这样么？！

其实人与人之间的智商差别不大，除非真的有疾病问题。只不过有的人有的方面强一点，有的稍微弱点；有的对突发事件反应快点，有的反应慢点，如此而已。

既然人和人的整体智商差别不大，为什么还是有人那么得意于自己的“聪明”呢？那就是把别人当作傻瓜了，却不知道别人对你的聪明反映的不同，有的是与你为善，不计较而已；有的是反应慢点而已；有的呢是哑巴吃饺子---心里可是有数的，只是傻瓜不露声色罢了。


朋友你过高估计了自己，轻视了别人么？

尊重生活，尊重我们每一个人，为人要厚道呵呵~！

时时刻刻请牢记哟，不要把别人当傻瓜。
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